业世界，尤其是颠覆性的创新，从来都是在可控风险中前行的！我们不能因为害怕摔倒，就永远停在起跑线上。”
他顿了顿，抛出一个折中的方案，“如果你坚持认为风险需要管控，我们可以设定一些临时的安全边界。”
达恩心头一紧，知道这已经是马斯克最大的让步了，现在必须抓住这根稻草：
“至少，至少要做到两点！”
他打开笔记本，写下几个关键词：
“第一，在bs算法完成针对性升级之前，必须对这批电池的峰值充放电电流进行严格限制！特别是快充功率，必须大幅下调！这能有效延缓电压性恶化的速度，给我们争取升级bs的时间窗口！”
“第二，每一批交付装车的电池包，出厂前必须完成一次完整的、高标准的出厂安全测试，包括但不限于全充全放循环、模拟振动、高温存储、绝缘耐压……绝不能省略！”
马斯克几乎没有犹豫，立刻点头：“电流限制，可以！eol测试，必须做！但流程要压缩！效率要提升！用并行测试，加人手！我要在保证基本安全的前提下，最快速度看到车下线！”
随后，他瞄了眼电脑屏幕上的日期：
“杰夫，时间就是一切，立刻调整方案，优先级只有一个：把装了新电池的车，以最快的速度、安全地交出去！具体的充放电限制参数和eol测试简化方案，明天早上我要看到放在我的办公桌上。有没有问题？”
这种时候，领导表面上好像是在问你。
但显然不可能存在第二种答案。
所有关于材料化学本质、关于系统复杂性、关于长期可靠性的技术建言，最终都化作喉头一声几不可闻的叹息。
达恩知道，这场技术的豪赌，已经无法回头。
“明白了，埃隆。”他垂下眼睑，“明天早上，方案会准时送到。”
……
特斯拉超级工厂巨大的穹顶下，前所未有的生产狂热如同实质的热浪般席卷着每一个角落。
生产线被调整到极限速度，机械臂挥舞的轨迹几乎连成一片模糊的光带。
原本用于不同批次、不同型号电池生产的精密设备被强行统一参数，只为尽快吐出那些采用了lfp-nc新体系的电池模组。穿着白色无尘服的工程师们脚步匆匆，脸上混杂着疲惫与一种被高压催生出的亢奋。
在马斯克“安全但必须快”的最高指令下，达恩团队提出的充放电电流限制被严格执行——快充功率被腰斩，峰值放电电流被套上了沉重的枷锁。
肯定会影响到性能但反正市面上还没有能打的竞品。
同时，那份被“优化”过的出厂安全测试（eol）清单如同一条被强行压缩的弹簧，虽然保留了关键的高温存储和绝缘耐压等“硬指标”，但原本需要数天才能完成的深度充放电循环测试被简化到仅剩象征性的几轮，模拟复杂道路振动的苛刻项目更是被直接砍掉。
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